【資格取得】【PMP】PMP試験対策その3 問題の解き方のコツ

今回は問題の解き方のコツ、特にシチュエーション問題の解き方を説明したいと思います。

練習問題を問題を解いていくとPMPの出題には2パターンあることに気づきます

①知識問題(単純に知識を問う問題)

②シチュエーション問題

①知識問題

例えば、アーンドバリューの問題などはこれに該当します。

知識問題は知識量を増やすしかありません。

問題集を解いていて出てきたわからない単語は、単語帳を作成しとにかく覚えましょう。すると解ける問題がに日に日に増えていきます。

わからない単語は無いようにしましょう。私は分からない単語が出てきらたノートに纏めて単語帳ノートを作成しました。

②シチュエーション問題

「あなたはPMです。・・・の問題が起きました。どうしますか？」的な問題。

本番のPMP試験では②が圧倒的に多いです。

 PM受験者の多くは「②シチュエーション問題」に苦慮しているのではないかなと思います。私もそうでした。

使用した問題集はこちら

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・ぷちまな　合格編(一ヶ月500円ですが契約しました)

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とくにぷちまな合格編はシチュエーション問題がたくさん出ますので、本番の練習になりました。

それでは問題の解き方のコツというか、私の思考ではこう解いたというのを説明していきます。 

• STEP1　問題を理解する

まず何を聞かれてるかしっかり把握するために、問題を注意して読みましょう。

そして、問題が「①知識問題」なのか、「②シチュエーション問題」なのかを見極めます。

①知識問題の場合

ラッキー問題です。もてる知識を総動員して回答しましょう

②シチュエーション問題の場合

STEP2に進みます。

またこの時、シチュエーション問題であっても、問題が「どのプロセスですか？」とか「ツールと技法は？」とかであった場合には、ラッキー問題です。

回答に選択肢は消去できます。

例：「どのプロセスを実行しますか」

A、変更マネジメントシステム

B、類推見積

C、モンテカルロシミュレーション

D、統合変更管理

このような場合、Dしか選択肢しかありませんからラッキー問題です。

※本番では、結構ありました。

• STEP2　時制を意識する

「時制」これ、シチュエーション問題ではめちゃめちゃ大事です。

これを意識してから、格段に回答率があがりました。

具体的にどういうことかというと。 

・質問文はどのプロセスにいるのか

・問われているのは過去、現在/未来のどれか

を判断することです。

具体的にご説明します。以下の質問の場合、

「あなたはラビット製薬会社の新規薬品開発のプロジェクトリーダーです。

ユーザーが成果物の受け入れを拒否しました。あなたは次に何をしますか」

このような問題があったとすると、

質問文はスコープ妥当性の確認にいます。

「 ユーザーが成果物の受け入れを拒否→スコープ妥当性の確認」

問われているのは、未来(次に何するか)です。

ここで、前回の49のプロセスのフローが大事になります。

プロジェクトの成果物は

プロジェクトの指揮→品質のコントロール→スコープ妥当性確認でながれますから、

前工程の回答が選択肢にあれば、それは消去できます。

というように是非、時制を意識して、フローを意識しながら回答を解くようにして食てみてください。

過去の聞かれ方例

・どうすべきだったか？

・何を参照すればよいか(過去の成果物)

現在/未来の聞かれ方

・何をすべきか？

・どうすればよいか？

などなど

• まとめ

・知識問題がシチュエーション問題か意識する

・問題をよく読む。何を聞かれているのか理解する。

・時制を意識する

・知識問題は虎の巻で練習

・シチュエーション問題はぷちまな合格編で練習