ラビえるのブログ

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【資格取得】【PMP】PMP試験対策その3　問題の解き方のコツ

資格取得

今回は問題の解き方のコツ、特にシチュエーション問題の解き方を説明したいと思います。

 

練習問題を問題を解いていくとPMPの出題には2パターンあることに気づきます

①知識問題(単純に知識を問う問題)

②シチュエーション問題

 

①知識問題

例えば、アーンドバリューの問題などはこれに該当します。

知識問題は知識量を増やすしかありません。

問題集を解いていて出てきたわからない単語は、単語帳を作成しとにかく覚えましょう。すると解ける問題がに日に日に増えていきます。

わからない単語は無いようにしましょう。私は分からない単語が出てきらたノートに纏めて単語帳ノートを作成しました。

 

②シチュエーション問題

「あなたはPMです。・・・の問題が起きました。どうしますか？」的な問題。

本番のPMP試験では②が圧倒的に多いです。

 PM受験者の多くは「②シチュエーション問題」に苦慮しているのではないかなと思います。私もそうでした。

 

使用した問題集はこちら

・PMP試験合格虎の巻第6版対応

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・ぷちまな　合格編(一ヶ月500円ですが契約しました)

　全560問一周しました。

 

とくにぷちまな合格編はシチュエーション問題がたくさん出ますので、本番の練習になりました。

 

それでは問題の解き方のコツというか、私の思考ではこう解いたというのを説明していきます。 

  • STEP1　問題を理解する

まず何を聞かれてるかしっかり把握するために、問題を注意して読みましょう。

そして、問題が「①知識問題」なのか、「②シチュエーション問題」なのかを見極めます。

①知識問題の場合

ラッキー問題です。もてる知識を総動員して回答しましょう

 

②シチュエーション問題の場合

STEP2に進みます。

 

またこの時、シチュエーション問題であっても、問題が「どのプロセスですか？」とか「ツールと技法は？」とかであった場合には、ラッキー問題です。

回答に選択肢は消去できます。

例：「どのプロセスを実行しますか」

A、変更マネジメントシステム

B、類推見積

C、モンテカルロシミュレーション

D、統合変更管理

このような場合、Dしか選択肢しかありませんからラッキー問題です。

※本番では、結構ありました。

 

  • STEP2　時制を意識する

「時制」これ、シチュエーション問題ではめちゃめちゃ大事です。

これを意識してから、格段に回答率があがりました。

具体的にどういうことかというと。 

・質問文はどのプロセスにいるのか

・問われているのは過去、現在/未来のどれか

を判断することです。

 

具体的にご説明します。以下の質問の場合、

「あなたはラビット製薬会社の新規薬品開発のプロジェクトリーダーです。

ユーザーが成果物の受け入れを拒否しました。あなたは次に何をしますか」

 

このような問題があったとすると、

質問文はスコープ妥当性の確認にいます。

「 ユーザーが成果物の受け入れを拒否→スコープ妥当性の確認」

問われているのは、未来(次に何するか)です。

ここで、前回の49のプロセスのフローが大事になります。

 

プロジェクトの成果物は

プロジェクトの指揮→品質のコントロール→スコープ妥当性確認でながれますから、

前工程の回答が選択肢にあれば、それは消去できます。

というように是非、時制を意識して、フローを意識しながら回答を解くようにして食てみてください。

 

過去の聞かれ方例

・どうすべきだったか？

・何を参照すればよいか(過去の成果物)

現在/未来の聞かれ方

・何をすべきか？

・どうすればよいか？

などなど

 

 

  • まとめ

・知識問題がシチュエーション問題か意識する

・問題をよく読む。何を聞かれているのか理解する。

・時制を意識する

・知識問題は虎の巻で練習

・シチュエーション問題はぷちまな合格編で練習

 

 

【資格取得】【PMP】PMP試験対策その2　49のプロセス学習方法

資格取得

第2回目は49のプロセスとITTO(インプット、ツールと技法、アウトプット)です。

 PMPでは6つの知識エリアと49のプロセスで構成されており・・・という説明はこのブログを読んでいる方であれば、知っているとは思います。

そしてその49のプロセスにはITTOが存在することも知っているという前提でお話いたします。

上記ので？マークがつく方は、基礎本(私は「図解即戦力　PMBOK第6版の知識と手法がこれ1冊でしっかりわかる教科書」を使用しました)等で学習することをお勧めします。

 

よく、合格体験記ではITTOを全部覚えて・・・とありますが、私はすべてを覚えたわけではありません。では、覚えなくて受かるか？と言われると多分受かりません。

要は、大事なポイントを押さえて覚える必要がります。

(もちろん全部覚えるに越したことはありませんが妥協しました)

今回はその学習方法について記載したいと思います。

学習方法は以下の通りです。

49のプロセス学習方法

 

 

①49のプロセスを暗記する

とにかく12の知識エリアと6つのプロセス群の49のプロセスをひたすら暗記しましょう。暗記の方法は何でも良いです。合格には必須です。

毎日書きましょう。毎日書いて49個何も見なくても書けるようにしましょう。

 

②49のプロセス説明できるようにする

これが大事なポイントの一つです。

PMBOKや参考書にはかならず49のプロセスの説明がついています。

例えば、プロジェクト憲章の作成の場合、冒頭に「プロジェクトを正式に認可するプロセスで・・・」という記載があります。この様な概要を押さえることが大切です。

これを押さえておくと、ITTOをイメージしやすくなります。

プロジェクト憲章とはなんですか？と他人から聞かれたら、プロジェクト憲章とは・・・・です。とすらっと回答できるようにしましょう。 

 

たとえば紛らわしいのは、「品質のマネジメント(プロセス、成果物が対象)」と「品質のコントロール(成果物のみが対象)」などは違いを認識する必要があります。

 

③各プロセスの流れを押さえる

覚えてるんだけれど、合格できないという方は、ここが弱いと思います。

フローで抑えるべきポイントは4つ

・計画時の流れ

　プロジェクト憲章→スコープの作成→コストを出して→スケジュールを組む

・変更要求の流れ

・成果物の流れ

これらはしっかりと覚えておくべきと思います。

この時に出てくる次へのアプトプットも覚えましょう。

参考にしたのは、

「図解即戦力　PMBOK第6版の知識と手法がこれ1冊でしっかりわかる教科書」

とPMI協会の「PMP試験Content Outline」をよく読みました。

参考にしてみてください。

 

②までに約1週間、毎日ひたすら知識を蓄えました。

次回は「問題の解き方のコツ」について記載します。

 

【資格取得】【PMP】PMP試験対策その1　はじめに

資格取得

はじめに

ラビえるです。2020年12月にPMPを取得いたしました。

約1か月の学習期間で合格することができました。

その試験対策についてご説明いたします。

 

PMP試験は60%正解すれば合格できる試験です。

よって本記事もPMPを理解するというよりは、PMPに合格する=60％以上正解するにはに着眼して記載しています。

 

記事は3回に分けて記載します

・はじめに

・学習方法　49のプロセスの考え方

・問題の解き方のコツ

 

本記事はPMBOK第6版での合格日記となりますので、プロセスの情報が古くなるかもしれませんが、「問題の解き方のコツ」は今後も使えるのではないかと思います。

勉強しているの正解率が上がらない方は、ぜひ読んでみてください。

 

皆様の合格の手助けになれば幸いです。

 

では今回の目次です。

 

PMPとは

プロジェクトマネジメント・プロフェッショナル（Project Management Professional）（以下「PMP」）という資格です。資格の取得には、以下の3つのステップが必要です。

①PMIへの登録

②認定機関での学習

③PMP試験に合格

本記事では「③PMP試験に合格」の対策についてご説明いたします。

PMP試験の学習概要

2020年11月末に研修機関での模擬テストでは正解率40%でした。

もちろん、その時点では49のプロセスなんて覚えているわけもなく、散々な結果でした。

これはヤバいと思い12月の一か月間学習し、12月24日の試験で合格しました。

すでに同僚にPMPを取得した方がいたので、そのアドバイスをもとに学習にするために、学習の計画を立てました。 

 

①49のプロセスを理解する

　・12の知識エリア、6つのプロセス群の49のプロセスを覚える(暗記)。

　・49のプロセス説明できるようにする

　・各プロセスの流れを押さえる

使用した教材は以下です

・図解即戦力　PMBOK第6版の知識と手法がこれ1冊でしっかりわかる教科書(流し読み)


 

・PMBOK 

 

②練習問題を解き知識を補完する

使用した教材は以下です

・PMP試験合格虎の巻第6版対応

・ぷちまな　合格編(一ヶ月500円ですが契約しました)

 

これについて、次回以降で説明していきます。

それではまた次回!!

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